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在全国女垒锦标赛期间，新任国家女垒主教练的王丽红欣然接受了采访，并就“施政纲领”、中西垒球文化融合等问题回答了记者的提问。
20年垒球情结难了
王丽红显得比当运动员时清瘦了许多，但太阳帽下的眼里仍闪烁着当年世界三大垒球投手的自信与机敏。她告诉记者，2005年12月她因自己身体不好和父亲患病而辞去了国家队教练组长的职务，“如今想起来感到太草率。20年的垒球情结怎能一走了之？如今中心领导又给了我这个机会，对此我非常感激，同时也感到责任非同一般”。
作风就是战斗力
1月12日，王丽红回到了球队。但接手训练的第一天，队伍训练作风之松散让她很吃惊，叫集合三分钟才到齐，跑步跟走似的。人们常说，作风就是战斗力，如此松散的队风谈何挑战强手。所以，“归队后我的第一想法就是建章立制，加强作风建设，把队员的心重新凝聚起来。”王丽红说。
抓和不抓就是不一样，冬训至今两个月，时间虽然很短，但队员们训练的自觉性增强了，热情上来了。自主加班加点苦练基本功，主动找教练探讨问题和分析技战术要领的风气也正在形成。冬训体能测试，成绩普遍有了提高。
管理不是管制
问及如何抓管理？王丽红快人快语：我就以老队员的资格跟队员直说，国家队队员就应该有点国家队的形象，2008年奥运会在家门口打，我们拿什么奉献给父老乡亲？当然，不能光是说教，严格管理应该从教练员做起，只要你能提出合理的要求，队员是一定能够做到的。但严格管理不是管制，而是要通过建章立制，并通过沟通、交心、做朋友让队员去领悟制度的必要性，从而自觉自愿地去执行，才能达到预期的目的。如今在队里，我们鼓励队员做队里的主人，积极参与制定训练计划，也常让队员带一些训练，有意见和想法可通过网络和纸条与教练员沟通。通过这些办法帮助运动员更好地理解训练计划的目的和意义，从而激发出了训练的动力和自主性。
不同声音是好事
问及王丽红与原主教练迈克的合作。王丽红说，我们配合得很好。虽然我们有着东西方不同的垒球文化背景和理念，但目标是相同的，都想把中国女垒带上一个新的台阶。在一个团队里有不同的声音是件好事，因为它能使我们看问题更全面，多一招克敌制胜的法宝。其实，迈克所运用的方式和技术是先进的，只是他对中国选手缺乏了解，形成“水土不服”。我认为，在技战术上，东西方是共通的，两者是可以融为一体的，或者说是合而不同，你中有我，我中有你。
要遇强眼放光
谈到中国女垒目前最缺的是什么，王丽红坦然地说：是自信，是霸气。迈克就很纳闷：“中国选手为什么总在被动打球？”说的就是国外选手往击球区一站，越是大场面，越是关键球，两眼立刻放光，精神抖擞，而我们的选手这种时候却怕担责任，总是小心翼翼，放不开手脚。问题出在平时缺少打硬仗、恶仗的心理磨练，缺少扎实的基本功训练，故而自信心不强，霸气也就谈不上了。目前新的教练班子正在强化这项工作，无论是在日常生活还是训练比赛中，通过沟通鼓励运动员在比赛中敢于承担责任，敢于挑战强手高手，同时树立为国争光，报效祖国的雄心壮志，对2008年奥运会实现突破充满必胜的信心。
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